Apakah perbezaan antara paternalisme yang kuat dan lemah?
Apakah perbezaan antara paternalisme yang kuat dan lemah?

Video: Apakah perbezaan antara paternalisme yang kuat dan lemah?

Video: Apakah perbezaan antara paternalisme yang kuat dan lemah?
Video: Hubungan Antar kelompok (Paternalisme, Akulturasi, Dominasi, Pluralisme) 2024, November
Anonim

Paternalisme yang lemah ialah apabila seseorang itu tidak berautonomi dan tidak mampu membuat keputusan sendiri dengan cekap. Paternalisme yang kuat ialah apabila seseorang itu benar-benar cekap dan boleh membuat keputusan sendiri, namun seseorang itu mengganggu autonomi mereka dan menyekat hak mereka untuk membuat keputusan yang dipersoalkan.

Begitu juga ditanya, apakah contoh paternalisme?

Paternalisme ialah campur tangan terhadap kebebasan atau autonomi orang lain, dengan tujuan untuk mempromosikan kebaikan atau mencegah kemudaratan kepada orang itu. Contoh paternalisme dalam kehidupan seharian adalah undang-undang yang memerlukan tali pinggang keledar, memakai topi keledar semasa menunggang motosikal, dan mengharamkan dadah tertentu. Dadah.

Selain di atas, adakah paternalisme pernah dibenarkan? Sesetengah ahli falsafah mendakwa bahawa paternalisme ialah wajar hanya apabila ia bertujuan untuk melindungi atau mempromosikan kebebasan seseorang. Di sini paternalisme ialah wajar untuk melindungi diri masa depan seseorang daripada pilihan yang rabun atau bodoh dari dirinya yang terdahulu.

Juga untuk mengetahui, apakah perbezaan antara paternalisme tulen dan tidak murni?

Paternalisme tulen dan tidak murni ialah paternalisme di mana orang yang telah dirampas kebebasan atau autonomi mereka adalah mereka yang dilindungi. Paternalisme yang tidak murni berlaku apabila kelas orang yang kebebasan atau autonominya dilanggar oleh beberapa langkah adalah lebih luas daripada kumpulan orang yang dilindungi oleh itu.

Apakah pendekatan paternalistik?

Paternalistik kepimpinan adalah pengurusan pendekatan yang melibatkan tokoh pihak berkuasa dominan yang bertindak sebagai patriark atau ibu bapa dan melayan pekerja dan rakan kongsi seolah-olah mereka adalah ahli keluarga besar yang besar. Sebagai pertukaran, pemimpin mengharapkan kesetiaan dan kepercayaan daripada pekerja, serta ketaatan.

Disyorkan: